Nos domaines d'intervention

Analyse stratégique

Analyse du système concurrentiel et évaluation du positionnement de l’entreprise, sur la base des ambitions du dirigeant et des éléments stratégiques connus de l’entreprise sur son environnement :

• Analyse de la chaîne de valeur dans laquelle votre entreprise évolue.
• Analyse de votre environnement stratégique : fournisseurs, réglementation, clients, concurrents, substituts, technologies, nouveaux entrants, …
• Évaluation SWOT : forces / faiblesses stratégiques de l’entreprise, opportunités / menaces du marché.
• Identification des facteurs clés de succès qui permettront à l’entreprise de réussir sur son marché et d’atteindre les objectifs / ambitions de la direction générale et des actionnaires.

Choix stratégique

Elaboration de scénarios stratégiques sur la base d’une analyse stratégique disponible :

• Formulation de business model : proposition de valeur, chaîne de valeur, équation de profit.
• Évaluation des enjeux pour les parties prenantes de l’entreprise, pour le marché.
• Analyse d’impacts sur le système concurrentiel de l’entreprise en terme de chaîne de valeur et d’environnement stratégique.
• Évaluation de la capacité de l’entreprise à atteindre ses ambitions : finances, ressources humaines, équipements / infrastructures, processus métier et support, …

Alignement stratégique

Cadrage opérationnel de la transformation, processus de lancement, pilotage et management des risques de la transformation :

• Analyse d’impact opérationnels sur la chaîne de valeur ; offre, ressources, processus, management.
• Construction du projet : Business plan, planning, mobilisation des ressources internes et externes, circuits de décision,…
• Marketing projet, mesure des gains attendus, apport d’une vision globale du projet, passage de jalons, préparation de décisions, analyse de risques, accompagnement opérationnel au pilotage.

Accompagnement opérationnel de vos équipes dans l’alignement stratégique de la chaîne de valeur : refonte de processus, structuration d’organisation, développement de nouveaux services, …, coaching de cadres et équipes de direction.