Nos domaines d'intervention

Pour conduire vos changements, nous vous accompagnons opérationnellement à transformer vos structures et process en interaction avec la culture et les relations interpersonnelles de votre entreprise.

Stratégie de changement

Mobilisation des acteurs clés, modalités et planification du changement

• Cartographie des jeux d’acteurs, identification des acteurs porteurs du changement.
• Analyse de perceptions : attentes, freins, opportunités, niveau de maturité des parties prenantes.
• Evaluation des impacts dans les organisations en termes de processus, de ressources (RH et matériels), de climat social, de SI et d’équipements, d'ajustement des coûts de transformation , …
• Définition et mise en place d’indicateurs de pilotage du changement : indices de perception, indices de performance.
• Plan de mise à niveau des organisations, plan de déploiement / migration / fusion / acquisition.
• Plan d’accompagnement RH (mobilité / adéquation des effectifs, montée en compétences / formation).
• Plan de communication globale et différenciée.

Mise en œuvre du changement

Processus de lancement, pilotage et management des risques du changement

• Phasage et lotissement des travaux, constitution des instances et groupe de travail, modalités de fonctionnement, planification, mobilisation des acteurs porteurs du changement, mise en place des outils de suivi.
• Diagnostic / évaluation de projet, apport d’une vision globale du projet, passage de jalons, préparation de décisions, analyse de risques, analyse de perception, accompagnement opérationnel au pilotage.
• Accompagnement d’actions de communication, de montée en compétence managériale.

Accompagnement individuel et collectif

Coaching de cadres, dirigeants et équipes de direction

• Animation / mobilisation de groupe de travail et d’équipe de direction.
• Apport méthodologique.
• Définition de feuille de route, convergence d’objectifs, résolution de problème, prise de décision.